1、突然降價法。報價是一件保密的工作，但是對手往往通過各種渠道、手段瞭解對手情況，因之在報價時可以採用迷惑對方的手法，即先按一般情況報價或表現出自己對該工程興趣不大，到快投標截止時，再突然降低。
2、不平衡報價法。所謂不平衡報價，就是對施工方案實施可能性大的報高價，對實施可能性小的報低價，如在廣州市“美國花旗銀行”基礎工程的投標中，廣東某水電公司就是採用此方案而奪標的。
3、先虧後盈法。承包商為了打進某一地區，依靠自身的雄厚資本實力，採取一種不惜代價、只求中標的低價投標方案，應用這種手法的承包商必須有較好的資信條件，並且提出的施工方案也先進可行。
4、優惠取勝法。向業主提出縮短工期、提高質量、降低支付條件，提出新技術、新設計方案，提供物資、設備、儀器(交通車輛、生活設施等)，以此優惠條件取得業主讚許，爭取中標。
5、以人為本法。注重與業主當地政府搞好關係，邀請他們到本企業施工管理過硬的在建工地考察，以顯示企業的實力和信譽。按照社會主義的思想、品質、道德和作風的要求去處理好人與人之間的關係，求得理解與支持，爭取中標。
6、擴大標價法。這種方法也比較常用，即除了按正常的已知條件編制價格外，對工程中變化較大或沒有把握的工作，採用擴大單價，增加“不可預見費”的方法來減少風險。但是這種作標方法往往因為總價過高而不易中標。
7、聯合保標法。在競爭對手眾多的情況下，可以採取幾家實力雄厚的承包商聯合起來控制標價，一家出面爭取中標，再將其中部分項目轉讓給其他承包商分包，或輪流相互保標。
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