兩個企業合作銷售分成的利弊

兩個企業合作銷售分成的利就在於更多的人一起賣，機會更大找到客户，而且可以減少損失的承擔責任，對於企業能力一般的來説非常適合這種方式。

缺點就是利潤得平分，而且如果遇到需要降價話，兩家沒協商好可能損失很大，最後有顧客找回來

兩個企業合作銷售分成的利弊

合作分成有個優勢，就是能讓員工與公司更深度的綁定，成為和公司共進退的共同體。公司的收益與員工進行分成，擺脱過去的固定薪資的方式。

對員工來説：

1、 半創業的狀態，只需承擔幾乎一半的風險，享受公司的客户資源和訂單，無需自己去跑客户開拓市場

2、 可能更大的收益，為什麼説可能，因為更大的收益是要有更大的冒險的，想穩定拿工資的話就不需要冒險，做多做少都是固定的薪資

3、 更貼近公司層面思考問題，如果稱為半創業，那自然有機會參與公司的部分決策，公司的管理層也會徵求這部分夥伴的意見，甚至大部分由他們決定，無形中鍛鍊了自身的思考能力和判斷力

4、 相對傳統固定發工資來説沒那麼穩定，需要等客户回款後發放分成

5、 相對傳統固定發工資來説要不斷努力，如果不努力則業務變少導致分成變少，對努力的人來説這是好事，對磨洋工來説是壞事。

對公司來説：

1、 讓員工積極性更高，將原本的工作再次提高一個層次，當然這是原本就做得好的人，才有可能再次提高，如果原本做得很一般，不太能期待換了合作方式之後能有質的改變

2、 根據客户的回款週期來和員工進行結算，緩解了現金流壓力，能更專注將業務做好

3、 培養了更多與公司價值觀一致的人，以奠定日後的中堅力量人選基礎。