採購流程九個步驟口訣

1、採購計劃：採購人員根據需求部門所提出的需求制定採購計劃，採購計劃需要滿足公司生產計劃所需。

2、選擇供應商：有幾個需要注意的地方，採購部門在選擇供應商時，一般會多選幾家瞭解市場情況。同時，對於供應商的資質等考量也非常重要。企業的規模、技術、品質、信譽等等都是需要去了解的。

3、談判：談判中，價格雖然是主題之一，但不是全部。供貨時間、品質等等問題也需要確認清楚。

4、驗收：雖然大部分情況下，驗收都有專業的技術人員來檢測。但採購人也必須確定貨物的數量、品種以及交貨期限的無誤。