財務提質增效有哪些方面

1、協助各部門對年度各項經營指標進行細化分解，保證指標按時完成

2、嚴格執行年初下發的《財務專業計劃》，對費用計劃超支的單位停止報賬，嚴控差旅費、會務費、招待費支出

3、定期檢查子公司賬務，完善並監督其財務工作，為子公司制定風險防控、監控和預警的辦法，確保子公司高效穩健經營

4、定期組織財務人員培訓，以快速提高業務水平

5、加強員工質量意識教育，形成“人人抓質量、個個增效益”的氛圍。