基本內容有:
1)劃分責任層次,建立責任中心 
2)編制責任預算,確定責任目標 
3)建立責任會計核算體系,對責任中心的業績進行反映
4)實行內部結算和制定內部轉移價格 
5)建立責任會計信息反饋系統,進行反饋控制
6)考核工作績效
責任會計是在企業實行分權管理體制下,以企業內部責任單位(或個人)為主體,以提高企業經濟效益,保證會計計劃順利落實為目的,以各責任單位的經濟責任為對象,利用價值形式並採用專門的會計方法對各責任單位的行為及結果進行核算、考核與評價的一種會計。