企業品牌建設的思路

1、做好戰略規劃：真正的企業戰略規劃能夠指導企業的發展，因此，在做企業戰略規劃時，切忌將目標訂得過高，內容要務實。同時，要洞察企業的目標客户及競爭對手，結合企業的發展願景及資源，打造企業的核心業務。

2、做好產品定位：有些企業產品，一開始沒有清晰的產品規劃路線，不是定價過高，中低端消費人羣沒有購買能力，就是企業品牌知名度不夠，高端消費人羣沒有購買慾望，無法為企業帶來利潤。

3、打造核心產品：很多企業的品牌建設之所以失敗，在於他們在產品策劃方面是超生游擊隊，有能力生，沒有能力養，如看到哪種產品好賣，就生產哪種產品，總是換來換去，沒有自己的核心競爭力，更別提培養自己穩固的客户羣了，品牌一年換一個，這個品牌好不容易打響了，又“這山望着那山高”。

4、重視品牌的美譽度：企業品牌建設是一個持久的過程，而不少企業在品牌建設初期，都有一種急切的心態，巴不得自己的品牌能夠“一夜成名”。然而，企業宣傳力度上去了，產品研發及服務升級卻沒有同時進行，消費者對品牌的建議及不滿也沒有來得及處理，不重視消費者對產品的口碑宣傳，給企業品牌建設造成一定的阻礙。