邊際成本是成本對產量無限小變化的變動部分。平均成本是總成本除以產量計算出來的每個單位產量的成本變動。邊際成本是一種變量,平均成本是一種固定量。邊際成本用於考察產量變動所引起的成本變動情況。平均成本一般會隨着產量的增加而降低,所以考察企業的合理產量。
對於一個企業而言,做好成本分析與控制,等於給自己做了一個診斷。
經營成本主要由直接材料、直接人工、製造費用(也就是財務常説的料工費)。這三個核算項目在製造業中表現更為明顯。一個產品必定由該三要素組成,缺一不可。
明確了三要素後,我們就知道對成本的分析應該從三要素出發,而怎麼就有差異呢那就是必定有預算或者標準,這樣我們就可以實施成本控制及成本差異分析了。
財務管理中,差異化分析法就有五種:
1、整體差異化分析:整體差異化分析方法可以通過損益表、資產負債表、盈虧平衡分析、等幾個項目來進行。
2、個別成本差異分析:個別成本差異分析包括職能的成本和費用的分析和控制,包括製造成本、銷售費用、管理、研發、財務以及資本支出。
3、整體預算的差異:除了進行差異分析,還要找到整體差異,也就是説從總體上分析,從整體差異分析裏找到原因。可以從部門入手找原因
4、量差與價差:在做差異分析時,主要分析量差和價差。量差即數量上的差異,價差是指價格上的差異。
5、單項差異分析:在做差異分析時,不能只看總額,而且要看細目,即單項的差異分析。