PPAP由哪個部門主導和提交比較合適

PPAP文件是多部門協作完成的，但具體應該由品質部門牽頭，來進行主導和提交，再由生產、採購、技術等部門配合完成。PPAP的目的是用來確定供應商是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規範的所有要求，以及其生產過程是否具有潛在能力，在實際生產過程中按規定的生產節拍滿足顧客要求的產品。

正常來説都是由APQP多功能小組來完成，但一般公司都是由工程技術部門來主導，但具體要看部門職能，有的公司產品設計與工藝設計是分開的，那麼可能就是由業務部門來主導跟進