1、總成本費用=外購原材料、燃料及
動力費+工資及福利費+財務費用+其
他費用+修理費+折舊費+攤銷費
口訣：總成本，不簡單，外公（工）用
他修舊攤。
2、工資及福利費，通常包括職工工
資，獎金，津貼和補貼，職工福利費
以及養老，失業，醫療，工傷，生育等
社會保險費和住房公積金中由職工個人
繳付的部分。
口訣：工匠不服貼（工獎補福貼），老實
(失)醫喪(傷)生，社保候(後)五個
房公積金。 諮詢
3、經營成本=總成本費用-利意語：
-折舊費-攤銷費或經營成本=外購原
材料、燃料及動力+工資及福利費+修
理費+其它費用技術方案經評税，營消
掙(增)得關資費。
口訣：經營成本總成減，利息折舊全都
攤。
4、技術方案經濟效果評價涉及的税費
主要包括：營業税、消費税、增值税
土地增值税、所得税、關税、資源税、
城市維護建設税和教育費附加等。
口訣：技術方案經評税，營消掙（增）
得關資費。
5、提高價值的途徑：改進型、犧牲
型、雙向型、節約型、投資型。價值工
程實施階段有：組織落實、物質落 諮詢
經費落實、時間落實。
口訣：提高價值途，改犧雙節投（改些
雙接頭），價值實施階，物主（組）費
時間。
6、會計職能：核算職能、監督職能、
預測、決策、評價。會計要素的計量屬
性：公允價值、重置成本、可變現淨
值、歷史成本、現值。會計核算的
假設：會計主體、持續經營、會諮詢
期、貨幣計量共四個假設。
電話
口訣：會計五職能，黑監獄拆平（核監
預策平），計量屬性偏，公眾可立現
（公重可歷現）。假設共四個，主體持
期貨。
7、償債資金來源：無形資產攤銷，其
他資產攤銷費，固定資產折舊，可用於
還借款的利潤，其他還款資金來源。償
債能力指標：流動比率，速動比率，償
債備付率，利息備付率，資產負債率
借款償還期。
口訣：上寨諮友援，無談舊利還，留宿
嘗荔枝，借款長延期。
8、未來經濟形勢的變化（含：無法以
定量來表示定性因素的影響），技術進
步，其他外部影響因素，預測方法的
侷限、預測的假設不準確，所依挑 諮詢
本數據不足或者統計偏差。
電話
口訣：不確定因素，未計外遇數(木技
外預數)
9、投資現金流量表中，現金流入有：
回收流動資金、營業收入、補貼收入、
回收固定資產餘值。現金流出有：建設
投資，流動資金，經營成本，維持運營
投資，營業税金及附加。
諮詢
口訣：投資現金在流動，營業補貼向固
定現金流出搞建設，流營維運至 電話
（記：微運河繞流動營盤形成了今天的
瑞金）。
10、資本金現金流量表中，現金流出
有：技術方案資本金，借款本金償還
維持運營投資，營業税金及附加，所得
税，借款利息支付，經營成本。
口訣：資本金，資本金，本金運營諮詢
經
電話
11、流動資產的構成要素：存貨，應收
賬款和預付帳款，庫存現金。流動負債
只有應付帳款和預收帳款。
口訣：流動資產是蠢（存）貨，預付應
收存現金。流動負債是個精，應付預收
兩顆星（現在都存卡里了，不用現金
了）
諮詢
12、資本金的出資形態可以是：非
技術，工業產權，實物，現金，土電話。
用權，資源開採權。除現金外，其餘必
須經過有資格的資產評估機構評估作
價。前兩項作價出資比例一般不超過技
術方案資本金總額的20%。
口訣：資本出資形態全，非工實現地資
源，經過評估可作價，前兩拇指不敵
拳。
13、影響資金時間價值的因素主要有：
資金的使用時間資金數量的多少資
金投入和回收的的特點資金的週轉速
度從事利潤較高的活動。
口訣：時量回收高速度。
14、工程經濟分析的任務就是要根據
所考察的工程的預期目標所擁有的資
源條件分析該工程的現金流量情選擇合適的技術方案，以獲得最佳的經濟果。
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