員工不願意創新的原因可能在於單位領導的方式方法,員工們工作缺少動力,整個單位缺少積極向上的氛圍。
獎勵機制達不到大家的要求,誰都不願意做無用功。
員工或許與自己的性格和能力有關,本身沒有開拓進取的魄力,大環境再好也無用。
看待具體工作習慣使用書本,不善於與實際工作相結合,有教條主義、本本主義傾向,做事縮手縮腳,敢試敢闖、求新求變的意識不夠強。