項目管理程序
1、項目啟動：啟動項目，包括髮起項目，授權啟動項目，任命項目經理，組建項目團隊，確定項目利益相關者。
2、項目策劃：包括制定項目計劃，確定項目範圍，配置項目人力資源，制定項目風險管理計劃，編制項目預算表，確定項目預算表，制定項目質量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定採購計劃。
3、項目執行：當項目啟動和策劃中要求的前期條件具備時，項目即開始執行。
4、項目監測：實施、跟蹤與控制項目，包括實施項目，跟蹤項目，控制項目。
5、項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。 不是每個項目都必須經過以上每一個階段，因為有些項目可能會在達到完成階段之前被停止。有些項目不需要策劃或者監測。有的項目需要重複多次階段
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