人事並重式領導方法的優缺點

1、

人事並重式的領導者認為，既要重視人，也要重視工作，兩者不可偏廢，做到關心人與關心事的辯證統一。關心人，才能調動人的積極性關心事，才能使每個人都有明確的責任和奮鬥目標。顯然，人事並重式領導方式是應該提倡的。

2、

理論基礎人事並重領導方式是帶有“權變”特點的現代管理理論。它受到日裔美籍管理學教授威廉·大內的“Z”理論的影響。該理論融合了“X”理論和“Y”理論的各自優點，以“全面而自由發展的人”的假設為基礎認為在破除了“人身依附”觀念的現代社會，由“契約”關係所形成的僱傭觀念已不足以充分調動人的工作積極性，人們實際需要的是一種真正的、全面的人與人之間的信任與平等關係。