每台設備都由零件組成,在對設備進行設計製造、現代化改裝以及維修時,要對全部零部件作價值分析既無必要,也不經濟。
因此,必須採用一種方法找出部分零部件作為價值工程的改進對象,這就是通常採用的ABC分析法。
這種方法就是質量管理所説的排列圖法,或叫帕累託法。通過這種方法找出佔設備成本80%左右,佔零件20%以下的主要零部件作為重點對象。