犯了原則性的問題,肯定不會有好結果。但也不是不能翻盤。
首先要真誠的道歉,並主動承擔後果。沒有領導不喜歡有擔當的員工
其次,要深刻剖析自己犯錯的原因,是不懂規則,流程還是粗心大意?剖析自己是為了後續改善,帶着改善措施向領導彙報,領導能感受到你渴望改過自新的態度,也許會給你機會
最後就是行動。説得再好不如做得好,用行動告訴領導你改過的決心,而且做出一些業績,將功補過。
祝好。