如何向公司彙報工地的情況

彙報工地的情況首先要彙報工地的概況，當前的進展情況及取得的成績，下一步的工作計劃安排和總的目標。

然後分別彙報工地各方面的管理控制協調情況，簡單的説"四控三管一協調"，就是質量，進度，成本，安全，材料，機械，人工，內外協調等，當然有其他不同的表述方式，大致差不多。

圍繞這八個方面進行進一步的闡述，核心是反映重點，特點，難點，亮點，創新點等。

當然可以增加一些工作的亮點，特點，比如環保，防疫，黨建，團建等。

最後做一個簡單的總結，彙報儘量製作PPT課件圖文並茂的展示，並且打印出文字版或者製作成畫冊供領導閲讀了解情況。

主要是時間長了領導不一定全記住，或者口音問題不一定聽懂。