優點：
①形成地域聯繫、發揮各地的區位優勢，降低生產成本，提高經濟效益
②緩解老工業區用地、環境污染。
缺點：
①企業間協作不便，投資大，運輸費用高，經濟效益差
②職工生活不便，對現代化的交通和通訊依賴較強。
（3）產品結構複雜、零部件種類繁多的複雜產品生產，其各種零部件：生產廠家也可以分佈在許多地方，甚至形成跨地區、跨國的網絡企業。
集中化經營與分散化經營利弊分析一.集中化經營利：
資源整合，減少成本 可將不同的產品生產、經營、銷售資源在運作過程中有效地整合起來，資源的整合無疑會大大地降低企業成本支出。
權利集中，執行命令統一，可提高業務運作效率 以一個或少量的“權力中心/業務處理中心”來應對企業日常業務，可有效地避免處理主體不同的業務處理流程多樣化，從而全體集中地處理問題，形成高效的企業應對及執行體系。
能夠精簡機構，節省人力集中化管理可減少不同分公司同類重複工作人員，減少人力成本。
由於集中化經營，各類部門職能分工更加明確，有利於提升組織專業化水平 集中化經營勢必在企業內部形成更加明晰的職能分工。
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