請領導重新做決定怎麼表述

你應該對自己的意見或建議有十分成熟的思考，而不是倉促之間形成的一個靈感閃現。

如果是一個建議，你最好不僅告訴他你的建議是什麼，還要告訴他為什麼要這樣以及應該怎麼做——有時候，一個點子的可執行性，恰好是決定它好壞的關鍵。

凡事不能以自我為中心，要樹立一個溝通的低姿態，站在公司的角度上考慮一下整個問題。