是指成立專門的稽核機構，以稽核中心為龍頭，對公司的各項規章制度、作業標準、運作流程、會議決議等的執行和完成情況進行監督和檢查，暴露上述內容在實施的過程中出現的問題，使問題能夠有針對性的得以改進和完善。
對公司而言，稽核能夠提高執行力，保證公司的各項管理制度和重大決議能夠得到堅決以及持續的執行，保證了從公司高層到基層的執行暢通。
對管理人員而言，稽核是幫助他們進行管理工作的有效工具。同時，稽核也能夠幫助管理人員發現自身存在的問題，幫助管理人員改變自身的壞習慣，提高管理能力。
對基層員工而言，稽核能夠將他們遇到的問題直接向公司高層進行彙報，幫助基層員工的問題能夠得到快速和合理地解決。另外，稽核也能夠幫助基層員工發現自身在生產作業過程中存在地問題，提高自身的生產作業水平。
稽核不是挑毛病、找麻煩，認為稽核是一項得罪人的工作是片面的，甚至是錯誤的。因為稽核的最終目的不是檢查問題並處罰責任人，而是改善問題並幫助責任人，檢查和處罰都只是方法，而改善和幫助才是稽核真正的目的。稽核的含義不僅僅包括檢查問題、對責任人進行處罰，還包括促進改善、教育、改變習慣、打造良好的企業文化等。
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