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總部安全管理思路

欄目: 心理 / 發佈於: / 人氣:1.19W
總部安全管理思路

一、以落實責任為前提:明確並落實好每個部門每個單位每個崗位以及每個人的安全生產職責,是做好安全生產工作的前提。我們要堅決貫徹“安全生產,人人有責"原則,嚴格執行安全生產責任制。要以“明確目標、明確任務、明確責任”為指導思想,把安全生產工作目標、工作任務和工作職責層層分解細化,明確落實到每個部門、每個單位和每個崗位,將安全生產責任具體落實到每一個人,形成“人人有專責,環環有人抓,事事有人管"的責任管理體系.

二、以完善機構為保障:健全的安全生產管理組織機構和完善的安全生產管理體系,是安全生產工作取得成功的根本保障.我們要以“統一領導,權屬管理,分級負責"為原則,建立健全各級安全生產管理組織機構以“運轉順暢,響應迅速”為目標,建立高效的安全生產管理指揮系統按照“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋”的要求,構建完善的安全生產管理體系.要形成“統一領導,安全生產工作領導小組全局統籌,各單位各部門齊抓共管,全體職工共同參與"的安全生產管理格局,為安全生產管理工作提供強有力的組織保障。

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