富士康人事行政主要是幹什麼的

富士康人員人事行政是考勤，送審文件，轉發一些行事通知等等就是文員助理，製作一些報表文件。

這種職務設計方法按照專業化分工的原則進行，專業化分工有利於提高僱員的工作熟練程度，有利於減少因工作變化而損失的時間，有利於達到減少人員培訓的要求，以及擴大僱員來源和降低工作成本等，通過提高專業化和分工的程度來取得規模效益和高效率。

但職務設計過於狹窄也不可避免會帶來一些負面影響，譬如限制了僱員通才的發揮。