縮短生產週期意義

縮短生產週期對企業有着非常重要的意義，首先交貨期的縮短，精益管理，會獲得用户的滿意，同時客户反饋的過程加快，利於產品的改進，質量的提高。同時根據定單，可以避免過量生產，減少流動資金的佔用。

如何縮短生產週期卻主要靠物流和一體化來拉動。為什麼不是生產環節來拉動呢，這是因為隨着技術的提高和工人素質的提升，製造環節的挖潛的空間已不大。可能大幅增值只有物流和一體化管理。

物流的縮短主要包括生產現場的物流管理和CKD遠洋運輸的物流。就現場管理的物流來説主要是通過物料看板、物料少量精益再包裝、地址配送、物料看板等幾個環節的配合來實現。