BSC即平衡計分卡,是常見的績效考核方式之一,主流經管教育均對BSC平衡計分卡績效管理模式有所介紹。
內容:
BSC是在綜合分析企業內外環境與所有資源的基礎上,將企業的目標歸結為財務、客户、內部業務管理流程和學習與成長四個基本方面,幫助管理者從一系列控制指標、業績動因及其因果關係鏈入手,理解並把握經營成功的關鍵因素,促進企業價值持續提升的一種業績評價與資源管理系統。