因為崗位職責説明書不僅是招聘工作的依據，也是對員工的工作表現進行評價的標準，進行員工培訓、調配、晉升等工作的根據. 在工作績效考核時，就是對照工作崗位職責説明書和工作任務，對員工的業務能力、工作表現、工作職責履行狀況及工作態度等進行評價，並給予量化處理的過程。
這種評價可以是自我總結式，也可以是他評式的，或者是綜合評價。
考核結果是員工晉升、接受獎懲、發放工資、接受培訓等的有效依據，它有利於調動員工的積極性和創造性，檢查和改進人力資源管理工作。
職位説明書，其實就是崗位的作業指導書，清楚的定義崗位的職責和權力，目的是1.權，責分明 2.協助新手能夠快速的瞭解崗位日常，.定期的工作內容及權，責 3.做為績效考核的依據
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