抖音有300萬粉絲不一定就有300萬人,也有可能他有好幾部手機好幾個抖音號,自己都關注
巨頭的做法通常是,以中央型、主幹道、國民級產品為核心,大號帶小號,形成交叉存在的產品矩陣,這種關係可能是對前端用户需求的互為承接,也可能是上下游產業鏈的緊密咬合,由此構成真正意義上的護城河。
從PC到移動,AT持續領跑,正是源於他們核心產品的孵化能力。就像樹幹,不斷長出枝椏,根深葉茂,生命力才能旺盛。