工地生產經理的主要工作是
1．負責組織與工區負責人、施工主管及各班組簽訂《月施工計劃責任狀》、《月安全危險源控制責任狀》、《月質量關鍵點控制責任狀》
2．負責實施並完成各項施工計劃，負責帶領各工區經理、施工主管和現場施工員，督導各勞務施工隊完成每月的施工計劃，主持召開日、周、月的生產調度會，安排佈置生產任務，協調各部門及各工區的關係，及時糾偏，保證施工進度按計劃進行
3．負責監控各勞務施工隊的資源配置和進場工作，負責現場各類施工資源合理調度，提高資源使用效率，減少資源浪費
4．督導各工區落實質量防控措施，組織現場管理人員對主要施工區域的質量措施落實情況進行檢查，並推動問題整改落實
5．督導各工區落實安全隱患防控措施，組織現場管理人員對主要施工區域的安全措施落實情況進行檢查，並推動問題整改落實6．負責進場物資設備的管理，主要負責組織現場管理人員做好物資設備的進場驗收、儲存保管、維護保養、退場通知等管理工作
7．督導各工區落實業主、監理及公司等上級單位有關安全文明施工及標準化管理的各項要求，組織現場管理人員對主要施工區域安全文明施工及標準化管理要求的落實情況進行檢查，並推動問題整改落實
8．負責現場施工問題的協調，對影響現場施工的徵地拆遷、地方干擾、管線保護、交通導行、佔地佔綠等各類問題進行統一組織和協調解決，保證施工順利進行
9．負責施工現場的施工成本控制，落實施工現場成本控制的各項指標，督導各工區管理人員和各施工隊伍落實各項成本控制指標
10．參與編制施工組織設計、專項施工方案11．參與編制月度施工計劃和年度施工計劃、月度資源配置計劃和年度資源配置計劃
12．參與施工過程中重大技術方案、質量控制方案、安全技術方案的決策及落實實施13．參與工程質量、安全事故的調查處理14．參與項目施工策劃、商務策劃、產值確認、目標考核等管理工作負責監控各勞務施工隊的履約情況及現場各項工作，及時採取各種糾偏措施，並向項目經理及時彙報15．協助項目經理組織交工、竣工的驗收工作16．積極完成領導交辦的其它工作17．及時完成上級領導交辦的其他工作。
建築工地施工現場生產經理主要做的工作有：
1、全面負責項目工程進場前人力物力的組織工作和入場後施工現場的管理工作，主持項目部工作。
2、全面的按時完成公司下達給項目部的各項指標，確保工程質量、安全、工期目標的實現，認真履行施工合同。
3、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向總經理報送工程實物完成量。
4、負責組織對項目部的各種技術、質量、安全、成本等相關工作人員和各崗位的考核工作。
5、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、文明施工等的管理工作
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