1、參與制定分廠發展戰略與年度經營計劃,主持制定、調整年度生產計劃及預算
2、計劃並指導與生產、工廠管理、產品裝配及質量相關的工作
3、完成公司既定的工作目標
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。