可以從一個人的執行力,抗壓力和溝通力這三方面去評價。
1、執行力。
如果只是紙上談兵,那可能就會脱離業務,不知道如何知道方向。
2、抗壓力。
團隊管理會有很大的業績壓力,壓力如何疏解是比較重要考察的。
3、溝通力。
團隊協作、團隊凝聚力的構建、團隊的意見都需要通過溝通去完善。