物流行業sop標準五要素

sop標準五要素：

1、物料名稱及數量：在生產前須確認好本工位所需的物料和準備的物料是否一致、數量是否正確，物料是否經過IQC檢驗。當全部確認無誤後方能上線生產。生產過程中絕不接受不良品，絕不生產不良品，絕不傳遞不良品。

2、工裝夾具：每天上班前對夾具進行校準檢查，確認工裝夾具是否能夠正常使用。

設備名稱及參數：設備操作工必須經培訓合格後方能上崗操作機器，在設備開啟前先仔細閲讀設備使用説明書及設備各參數的設定值，然後按照使用説明書對機器進行操作，且確定設定的各參數值與要求的參數值相同。

3、作業步驟：操作步驟是SOP內容中的重點，必須簡潔、明瞭，讓人一看就懂，一看就知道怎麼操作。SOP需要達到的效果是一個新人一來就可以獨立操作且產品質量合格，這也是SOP的最高境界。 

4、人員配置：SOP中各工位須確定人員，這樣可以避免每天上班還得需要班組長對人員進行分配。這樣每天上線前員工知道自己要做什麼準備，並且可以讓他們更熟練本工位工作。工位定員的話既可以節約時間，又可以保證質量。

5、安全因素：任何操作都有可能導致產品的質量問題，所以我們在SOP中必須包含操作的注意事項、檢查項目和一些人員安全須知。