家長式管理是指企業權力集中於最高領導者手中,以人為管理主體的組織管理方式,也是小企業的通病。
其管理優點有1.統一思想,讓下屬心存敬畏之心,便於領導者立威。
2、感化下屬,家長式施恩行為能夠強化下屬同上司的心理紐帶。
3、領導者的德行表率行為,能夠在很大程度上促進下屬積極的工作態度和行為。
缺點有1.缺乏值得追尋的企業遠景目標。
2、破壞公平。
3、抑制創新。
立威行為體現了家長式領導嚴厲的一面,他們強調自己在組織內的地位不可動搖,不能容忍下屬的公然挑戰和質疑,要求下屬對自己絕對的服從和忠誠
施恩行為則體現了家長式領導仁慈的一面,他們關心下屬的想法,幫助下屬解決困難,甚至有時將這種關心拓展到生活領域
德行體現了家長式領導對於自身公眾形象的維護,他們希望在下屬的眼中成為無私奉公的典範,儘可能避免那些會招致道德質疑的事情和做法。