1）競品數量和複雜程度
B端產品：競品數量相對較少B端業務複雜，專業詞彙多，需要對業務進行更深的理解。
C端產品：競品幾乎隨處可見，數量較多C端業務相對簡單，專業詞彙少。
2）核心特點/驅動方式
B端產品：以完成業務目標、提升組織效率為核心在功能和體驗進行權衡時，B類往往是要用户犧牲體驗去適應功能，而不會為了體驗去刪改功能。
C端產品：以用户體驗為核心。
3）功能結構
B端產品：B端為多個功能組成一個完整流程，很少單一功能可以滿足的。
B端產品強調“連接”用户在這一組織中並不是獨立的存在，必須和他人進行協作才能完成某一項或者某幾項事情的處理。
C端產品：C端為一個核心功能加上各種輔助功能以微信為例，最核心的功能為社交，以社交功能為核心，衍生出支付、遊戲等業務類型，不斷豐富產品線和完善用户體驗但本質上來説，微信的定位為一款社交屬性的產品。
4）權限系統
B端產品：B端有着複雜的權限系統，大部分用户都只能使用系統的一部分功能，和看見其中的一部分信息，例如客服人員一般看不到財務模塊的信息。
C端產品：每一個C端用户都是自己在使用的產品的默認的超級管理員，擁有產品上的所有權限。
4、 產品思維
B端產品：效率思維
B端產品要解決的始終都是如何提升企業的運營 效率（既工作效率），解決的是“開源節流”中的 節流部分所以我們會通過流程優化、工具打磨、策略調整，去提升各個環節的人效，降低各方面成本，從根本上提升企業效率。
C端產品：流量思維
我們經常做的各種活動專題、分析各類數據，去追求所謂的情懷、情感化設計，其根本還是為了引流，想方設法從全網獲取流量，從而來提升產品的轉化率，這是一切C端產品的宗旨。
當然除此之外，B端產品和C端產品在需求獲取、交互和視覺呈現、對設計師和產品經理的能力要求、行業門檻之間都有着非常大的差異。
區別：C端產品服務個人，B端產品服務組織C端產品偏重用户體驗，B端產品偏重信息流C端產品轉移成本遠低於B端產品C端產品依靠流量獲取收益，B端產品通過付費定製獲取收益。
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