產品價值鏈分析是指什麼

產品價值鏈分析是用於確認具有潛在價值創造作用的商業活動的戰略分析工具。

產品價值鏈分析認為企業是一系列的輸入、轉換與輸出的活動的集合。每個活動之間又是相互作用相互有機聯繫的。每個活動相對於最終產品產生增值行為。

通過產品價值鏈分析過程中應用信息技術、發揮信息技術的使能作用、槓桿作用和乘數效應，可以增強企業的競爭能力。簡單的説就是提升企業戰略、增強企業的競爭能力。

產品價值鏈分析主要目的:

1、識別並找到獲得成本優勢的機會所在。圍繞某種產品的生產、銷售進行的一系列相關業務活動進行活動識別，做出價值鏈流程圖，並進行流程優化。

2、識別制定產品和服務差別化戰略的機會。對價值活動進行分析，發現企業存在的優勢以及劣勢，並分析價值鏈中各項活動的有機聯繫和各個活動的接口。 

價值鏈分析方法是企業為一系列的輸入、轉換與輸出的活動序列集合，每個活動都有可能相對於最終產品產生增值行為，從而增強企業的競爭地位。企業通過信息技術和關鍵業務流程的優化是實現企業戰略的關鍵。企業通過在價值鏈過程中靈活應用信息技術，發揮信息技術的使能作用、槓桿作用和乘數效應，可以增強企業的競爭能力。

價值鏈分析，需要身為企業靈魂人物的企業主、CEO及高管團隊具備相當水平的組織領導與管理能力。