作者丹尼斯·鉑金斯通過這本書講述他過往研究真實的案例，來闡述了面對危機亦或是艱鉅挑戰。
印象深刻的是1998年離岸帆船比賽AFR午夜漫步者號帆船團隊為什麼完成任務並獲得冠軍的。
讀完此書有以下十點體會:
一、讓團隊成為明星
1、團隊選人時就要選擇充滿動力的，堅定信念的，不是為了錢而且目標夢想
2、多樣性人才，方向不同但是可以搭配
3、團隊人員最小化的等級與地位差別，沒有落差，能夠同甘共苦
4、追求兄弟情義，普通團隊就用球隊管理各司其職不講感情，但是優秀團隊要懂得互相犧牲
：5、打造外向型團隊，團隊內抱團的同時還能不妨礙跟外面合作。“君子羣而不黨，小人黨而不羣”
二、不給失敗留任何藉口
他們出發前創建了一個表單，是根據阿圖·葛文德寫的《清單革命》的方式，列出表單，一點一點清點，保證準備工作到位。
三、適度樂觀，關注獲勝場景
每次勝利，每次鼓勵，都是堅持下去的動力。
四、學習和創新工合文化
團隊能一邊學習，一邊談論，一邊進步，擁有這樣的精神才能靈活的面對問題。
五、學會評估風險，願意駛進風暴。
對人、物、事進行評判，進行能力的極限測試，瞭解團隊每個人的極限在哪裏。
世界上的風險其實分兩種，一種風險叫心理風險，一種風險叫統計風險。真正帶來風險的叫作統計風險。
六、保持聯絡
在一個團隊可以順暢的達到上情下達，下情上達。更重要的是遇緊急情況能互通有無，無上下之分。
七、填補空缺，共同掌舵
哪怕你受傷了，也要學會填補空缺。然後團隊可以允許共同做一件事，這是來自於雙方的瞭解和信任。
八、正視問題
一個事情一個任務不可能順風順水的，不可能永遠都是沒有爭執的。那麼當出現了問題以後，有一個最重要的原則叫作解決，而不是抱怨。
九、適應力要強
每一個團隊在面對艱難的時候適應力要強。考驗一個團隊是否是一個卓越團隊，最重要的一個指標是從挫折當中恢復的速度。
十、永不放棄
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