工作目標設定(GS)
績效不僅包括結果績效，還包括過程績效。工作目標設定是指員工在考核期內應該完成的主要工作及其效果是對工作職責範圍內的一些相對長期性、過程性、輔助性和難以量化的關鍵工作任務完成情況，即對過程績效的評價方法。工作目標設定能彌補完全量化的關鍵績效指標所不能反映的方面，更加全面反映尤其是基層員工的表現。
工作目標設定的步驟是：(1)瞭解公司戰略(2)部門績效指標(3)職務分析、設定工作要項(4)對關鍵結果區域設置績效指標。
GS是績效考核的一種，稱為目標考核， GS是英文“Goal Setting”的縮寫，專指階段性任務、專項任務，不包括屬於日常工作職責範圍的常規工作任務
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