同業對標就是用指標評價企業、用業績考核企業,主要從安全管理、資產經營、營銷服務、電網運行、人力資源等五類評價指標。
所謂的“對標”是指通過比較標準來找出差距。實施對標管理,就是讓企業的眼睛牢牢地盯着行業的最佳水平,明確自己與行業的最佳差距,從而指明工作的總體方向。對標管理不僅是行業中的最佳水平,也是企業自身作為內部對標的最佳水平。通過與自身的比較,可以增強自信,不斷超越自我,從而更有效地推動企業跟上行業的最佳水平。