決策分類方法有哪些

決策分類方法有：

1．按決策的作用分類 （1）戰略決策。是指有關企業的發展方向的重大全局決策，由高層管理人員作出。（2）管理決策。為保證企業總體戰略目標的實現而解決局部問題的重要決策，由中層管理人員作出。（3）業務決策。是指基層管理人員為解決日常工作和作業任務中的問題所作的決策。

2．按決策的性質分類 （1）程序化決策。即有關常規的、反復發生的問題的決策。（2）非程序化決策。是指偶然發生的或首次出現而又較為重要的非重要復性決策。

3．按決策的問題的條件分類 （1）確定性決策。是指可供選擇的方案中只有一種自然狀態時的決策。即決策的條件是確定的。（2）風險型決策。是指可供選擇的方案中，存在兩種或兩種以上的自然狀態，但每種自然狀態所發生概率的大小是可以估計的。（3）不確定型決策。指在可供選擇的方案中存在兩種或兩種以上的自然狀態，而且，這些自然狀態所發生的概率是無法估計的。

4、按決策的風格來分，可分為：行為決策概念決策命令決策分析決策。

5、按決策的方法來分，可分為：有限理性決策和直覺決策。

決策分類方法按照決策的範圍和影響程度，可分為戰略型決策、戰求型決策和日常事務型決策。

按照決策目標的要求，可分為最優決策和滿意決策。按決策者的人數，可分為個體決策和羣體決策。