1、績效考核計算公式=KPI績效(50﹪)+360度考核(30﹪)+個人行為鑑定20﹪
2、績效換算比例:KPI績效總計100分佔50﹪360度考核總計200分佔百分的30﹪個人行為鑑定總計佔20﹪。
3、月度績效獎金計算方法:
每月從個人該月基本工資中提取10%為個人獎金基準金額,按實際達成效果之優劣核算獎金金額
個人績效獎金=該月基本薪資*10%*部門係數*個人考核等級係數.
為使員工工作績效相互間具有可比性,以便有效地實施獎懲,通常採用績效分值計算法,評估員工個人工作績效完成情況。
個人績效分值計算公式為:
個人績效分值=∑(KPIi績效分值×KPIi權重)×KPI總權重+∑(工作目標完成分值×權重)×工作目標總權重
績效獎金=管理單元綜合考核係數×個人考核係數×獎金基數
如果員工績效工資要與部門業績掛鈎,則績效工資首先需要根據部門考核成績在部門間進行一次分配,然後再根據員工考核情況在部門內進行二次分配。