第一步：組建高效的校招團隊
這一步，不是要求企業特意招聘一個團隊來做校招，實質上不少企業都會就校招任務，將相關的人員臨時組成一個校招團隊，這一步的關鍵在於，我們要清晰每個人的角色和任務，才能夠高效地推進校招的進程。
第二步：凸顯企業的優勢
正式開始校招，那麼就是宣傳和推廣的開始。校招和社招不同，針對學生羣體，我們要凸顯企業的哪些優勢呢這就要我們清楚學生想要的是什麼。對於應屆畢業生來説，他們更看重的是能否真正提升自己的技能，企業有沒有完善的晉升路徑。當然，作為年輕一帶，他們也很看重公司的氛圍和文化，在招聘過程中，讓他們感受到企業在平等地對待他們、給予他們重視，是吸引應屆生的關鍵。根據這些要點去提煉企業的優勢，才能夠事半功倍。
第三步：選擇合適的高校
企業的資源是有限的，為了能夠將有限的資源發揮出最大的功效，我們作出最優的選擇。根據過往的招聘數據，我們可以瞭解到不同崗位的目標人才大多會集中在哪些高校，將這些高校對應崗位一一列舉出來，最終作出合理的招聘策略。而這些招聘數據，具體可以是過往簡歷到錄用的轉化率、錄用人才的到崗率、留任率、晉升率等。
聯繫學校的就業中心就好了！一般等到十月份或者十一月份的時候學校的首頁上都會把招聘的信息置頂的，現在的話就可以跟就業中心的老師聯繫場地之類的了
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