電力系統班組長是做什麼的

電力生產企業班組長有以下根本職責:

(1)組織並帶着本班組職工完成上級佈置的生產任務，搞好班組管理，完成各項生產技術指標:管理好本班組的設備、器材、工器具等。

(2)班組長是本班組平安第一責任人，帶頭執行並催促班組成員認真執行平安生產的規章制度，經常進展現場平安檢查、活動、講評等宣傳教育活動，對職工發生違反《安規》行為和發生的事故、障礙等做到“三不放過”。

(3)協調好班組間、上下級間的關係。班組的台賬、記錄齊全正確，符合規化、標準化要求，設備標誌清晰齊全，沒有跑、冒、滴、漏、滲、污，保持設備文明衞生。

(4)抓好崗位技能培訓，學習新技術、新工藝，開展技術革新和合理化建議活動，推行現代化管理工作:抓好班組經濟核算，提高經濟效益。

(5)處理好考核和獎金分配，加強管理，做到考勤、考核、分配“三公開"

(6)關心班組成員的工作和生活，發揮技術員、黨團員在班組的核心作用，充分發揮班組平安員、技術培訓員、材料工具員、考勤核算員、政治宜傳員和工會小組長的作用。