按照弱電工程的施工特點將項目工程成本劃分為勞務分包、人工費、輔材費、機械費、主材費、臨時設施使用費、專業分包、安全生產使用費、管理人員崗薪、辦公費、交通差旅費、通訊費、業務招待費、税費等。
在弱電施工企業管理中,弱電項目施工的成本控制佔有非常重要的地位。隨着市場競爭的加劇,弱電施工企業要想在競爭中保持競爭力,進而讓企業能夠在市場競爭中取勝,並長期地經營下去,就只能通過成本控制來達到。