一、創業人才
在創業過程中人才管理與分配屬於非常關鍵的一個內容，在啟動項目之前需要搜尋並批評人才，然後結合實際情況將人才安放在合適的位置。
二、創業資本
創業前期需要一定的創業資本，換句話説，創業資本直接決定着創業後期的持久性以及穩定性，因此要準備好充足的創業資本，防止後期缺乏動力。
三、創業機會
創業機會也是非常重要的，一般指的是對市場的敏鋭洞察力，同時也要對國家有關部門頒發的與創業有關的法規政策進行適時把握。
四、創業技術
創業技術一般指的是使用的方法，手藝或者科技，因為創業技術直接決定着生產成本的高低，需要結合實際情況作出調整。
創業內部資源很多
一，資金支持
二，平台支持
三，人力支持
四，渠道支持
五，產品支持
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