採購訂單具體用以下操作方法顯示收料數量:
1、物料存在庫存，庫存充足的物料根本不需要採購
2、存在已經採購，但是還沒有到貨入庫的物料，庫存應該包括這部分在途物料，繼續採購可能導致增加庫存，該做的應該是跟蹤這些採購訂單
3、存在生產計劃已經排產了，有了領料需求，而且實際已經部分領料了，這就需要去掉已領用的數量才是計劃的實際需求數
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