5C理論是總經理能力體系評價的一種最新理論模型。
5C分別是指:change 變革、cadreman骨幹、customer客户、check考核、culture文化。以這五個方面的領導管理能力為主要標誌,對企業領導(總經理)的測量及評價體系。5C能力評價中每個C都分為5級,視總經理在各個C中的當前級,連成一張總經理能力分析的蛛網圖,並據此分析該總經理能力要素的強弱及進一步自我提升的指引。