三講一落實是提高班組安全管理的一項活動，簡而言之，即講任務、講風險、講措施、抓落實。
三講一落實的內容
其具體內容是：班組在組織生產工作過程中，按照“三講一落實”的流程執行，即講工作任務，講作業過程的安全風險，講安全風險的控制措施，做好安全風險控制措施的落實。“三講一落實”提煉出了安全生產管理工作的4個基本環節，即任務、風險、措施、落實。因此，“三講一落實”是安全生產管理的基本方法。該項活動由大唐集團高井熱電廠發起，後在大唐集團公司內部廣泛推廣執行。
三講一落實的原則 一是堅持以人為本的原則。
堅持活動靈魂是安全第一責任 人，活動落腳點是執行操作、作業的每一個人，活動中心是抓好 過程控制管理的工作重點，通過廣泛宣傳動員，充分調動廣大員 工的積極性，發揮主動性及創造性，協調引導好人的思想、理念 和行為，尊重人的勞動成果，關愛人的生命健康。
二是堅持實事求是的原則。
在借鑑兄弟單位先進經驗的基礎上，結合自身人員綜合素質、安全生產基礎實際，有針對性的開展此項活動統籌 策劃做好活動的前期工作，通過開展形式多樣、注重實效的活動，工作中嚴格過程監督管理，將“三講一落實”活動與班組建設的其他工作有機結合，創造性地開展此項工作，防止走過場和流於 形式現象的發生。 三是堅持持續改進的原則。 在活動的開展過程中要聯繫班組實際，在不斷總結，不斷完善的基礎上，創新活動內容，對活動開展的各個階段，要及時進行總結分析，不斷豐富 活動載體，以夯實班組安全管理基礎，形成長效機制為目的，搞 好這次活動。宣傳動員、實施推進、總結改進三階段。
品位站
