如果領導在有其他人在場時反問你,他的某觀點對不對,需要你給出肯定或否定的回答。
你不妨就回答“是的,對”,肯定的回答就行。
下去後趕緊及時確認,如果領導當時觀點錯誤的,私下再把正確的觀點彙報給領導。
為啥呢因為即使領導錯了,在人多場合直接否認領導也不妥。
會場上面對眾人,領導本身就有掌控局面的壓力,對否定和質疑會格外敏感。