工地上安全員為什麼難做?
其一，企業領導對安全工作的不重視或者不支持。
其二，政府相關部門沒有經常來工地加大檢查力度，沒有制定比較切合實際的工地管理法規，包括派人來工地指導輔助企業去開展相應的安全工作。
其三，領導層沒有在工地上合理配備健全的從上而下的安全管理班子。
其四，安全管理人員存有法不依，執法不嚴，不認真履責的實際問題。
其五，領導部門對於工地安全管理部門所提出的用於安全管理資金及設備材料需求沒有給予大力支持。
其六，工地外部治安環境惡化和企業內部的人員結構存在不合理問題所致。
其七，工地裏的分包隊伍中有親屬，老鄉，等家鄉地域因素，導致安全管理規定受到干擾，難以真正落實執行。
安全管理人員疲於應付應對
1、企業生產作業場所多、安全風險高、安全人員配備不足、安全管理責任不清晰，安全管理人員疲於應付
2、企業各級安全檢查頻繁，安全管理人員疲於應對
3、各種體系氾濫，安全資料層出不窮，安全管理人員大部分時間扮演着文祕的角色。
綜上，對於那些認認真真做事的安全人來説是一種致命的“打擊”。長此以往，踏實做事的安全人也開始人浮於事，隨之而來的是“假”“大”“空”的泛濫。
工地安全員確實難做，領導管的嚴，要求時時刻刻都要盯到工地上，時時提高警惕性，來回的巡視。安全員不是官，但是責任重大。工人違章作業太多，天天説，時時講安全的危害。有些工人還是你講你的，我幹我的，他不理解。你説他不聽，罰款他報復你，吃氣太多。希望工友們為了自己的安全善待時刻提醒的保護神！
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