一、打破固定錯誤思維
1、教會徒弟，餓死師傅
在帶新人的時候，不要讓教會徒弟，餓死師傅的錯誤想法影響到你。
害怕新人學到你的技術以後，超越了你，到時候你就沒飯吃了。
其實這種想法是職場中比較傻的一種。
因為你擔心教會徒弟，餓死師傅了，肯定不會用心教
到時候領導一看你教出來的人什麼都不會，無疑是降低你自己在領導心目中的地位。
2、師傅教徒弟，留一手
職場上，是一個競爭關係。很多人，在教徒弟的時候，都會留一手，以防萬一。
害怕以後徒弟會搶了師傅飯碗。比如説，在教新人工作的時候，基礎工作都教了。
但是核心技術卻一點也不透露，讓新人沒辦法競爭，能夠保持自己的地位。
要是通過這樣的手段來維持自己的地位的話，那你永遠不能成長，徒弟不與你競爭，不代表別人不與你競爭。
3、 吃力不討好
在職場上，老人不願帶新人，同理，在打遊戲時，專業的不願帶業餘的玩。
成年人很看重時間成本，正如投資要關注產出一樣。職場中老手不願意帶新手闖，也是太過在乎自己的時間成本和精力。
用成長的道理來解釋，同個頻率的人相處起來是輕鬆愉悦的，甚至會有未知的新鮮感和刺激感。
而已經成長過的人並不太願意浪費自己的時間原地等待，更不用説倒退回去再重複一次相同的成長。
一聽到帶新人，很多人覺得，這是一個吃力不討好的活。
教的好，也就算了，教不好，還影響自己在領導心目中的形象，帶新人真的很難。
這樣的錯誤想法不可取。
畢竟不管是誰，都是從新人的階段走過來的，你剛入職場也是別人幫了你。
換位思考一下，有時候我們感受到肩膀上的擔子很沉，並不是擔心自己會搞砸項目，而是害怕團隊裏的小朋友對我們失望。
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