一個企業好不好，關鍵看領導人，可見企業領導人的作用和影響力有多大。下面教大家如何做個好的領導人，而不是一個嚴酷上司。
一個企業好不好，關鍵看領導人，可見企業領導人的作用和影響力有多大。企業的方向和狀態，都要看領導人的一個帶頭性和組織性。在職場裏，要懂得用不同的方式對待不同的人，讓你分佈下去的任務能有完美的執行。在生活裏，要懂得關心員工或下屬的情緒，只有得到人心企業才會有更美好的未來。一個企業好不好，關鍵看領導人，可見企業領導人的作用和影響力有多大。
一、積極的處理方式
工作時，對待員工一定要考慮到切實性，懂得善用人才。不是每個人都面面俱到，當然也不是每個人都一無是處。學會先欣賞他們的優點，再結合實際情況去解決問題。團隊合作要看的是積極性和配合性，個人作戰的時代已經告別。面對難題也不要氣餒，更不要把負面的情緒帶給員工。
二、激發員工自主
一個員工更不夠積極，要看給他的環境是如何的。時間會造成一個人的懶惰和不思進取，作為領導人應該時刻鞭策員工，激發員工的自主性。只有肯去投入主觀想法，就有不斷的創新。當然，這個是建立在穩打穩紮的基礎上。花點時間開發員工去積極的思考問題，這樣競爭力和創新力就會上升，根本不用去反話刺激。
三、快樂投入工作
工作時儘可能的帶給員工愉快的情緒，好的情緒不僅有助於思維的開發，也能保持員工之間的和諧性。適時的給員工一點小獎勵，或者一些小幸福，這樣能為樸實的工作增添幾分生機。
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