健身馆产业经营管理心得

1、现在的健身馆，都是以业绩为主，会员来不来无所谓，没有那个俱乐部是真正希望会员都来锻炼，只要他花钱办卡了就行。

2、健身馆要培养教练，签订长期合同之后定期安排教练外出学习，提高教练综合素质。因为教练不是销售，随便招聘培训简单带下就轻松会了，教练的要求要更高些，所以时间和经验对教练来说是必要的。

3、健身馆的定义大多还是作为一种基本生活的附属品，即“我得有一张健身卡，虽然我不经常去，偶尔去一次表明我在运动，跟朋友聊天也能随便吹嘘几句”这样的定义。