物业总经理管理思路

认真学习领会和全⾯贯彻落实公司经营⼯作的⼀系列指⽰精神和决策部署，完成各项⼯作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门⼯作，培养⼀⽀纪律严明、训练有素、热情服务、⽂明执勤、作风顽强、保障有⼒的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项⼯作的沟通、协调、协助⼯作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练⼯作形成良好的从招聘、吸收⼈才----培训⼈才----培养⼈才----留住⼈才的良性循环机制。