目前管委会是各类开发区的行政机构，是上级政府的派出机构，负责本辖区的一切事务包括经济，教育，医疗，市政，治安等，直接对上级政府负责。
“管委会”全称是“管理委员会”。
管委会是对政府划定所辖区域内，所属运作范围的商业、科研、生活配套等机构实施全面的统一管理机关。
工作内容是政府针对相对较专业、集中的行业属性的机构运营驻地授权的，专业性较强、涵盖面较全的管理机关。
管委会是负责组织中执行某些管理职能的一群人或者拥有一定的行政功能区域。管委会是近几年内开展机关效能建设中，各地政府召集工商、城管、交警等部门组成的较为松散型的机构。
管委会是管理委员会的简称，是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域，它不仅是组织机构，还是作为管理机构的一种重要组织形式，已经被广泛地应用于政府企业管理的重要方面。
管委会是几年前开展机关效能建设中，各地政府召集工商、城管、交警等部门组成的松散型机构，全称是“城市综合管理委员会”，它不列入政府编制，其人员都是由上述部门抽调组成。其作用是“联合执法”，就是对社会中的任何问题都行使行政管辖权，其行使“综合管理权”的根本依据是：因为是众多部门组成，于是管委会就获得了各部门的职权。当前，法律对此没有明文规定，是地方政府“创造性决策”的结果。
主要职责如下：
（1）依照项目管理相关制度管理项目
（2）监督项目管理相关制度的执行
（3）对项目立项、项目撤消进行决策
（4）任命项目管理小组组长、项目评审委员会主任、项目组组长、项目管理小组项目管理小组对项目管理委员会负责，一般由公司管理人员组成。
管理委员会，一般又简称管委会、管委，主要是指组织中执行某些管理职能的一组人。它不仅是作为组织机构的一个重要组成部分，而且作为集体领导的一种重要的组织形式，已经被广泛地应用于政府、企业管理的重要方面。例如决策和监督方面。
管理委员会从职能上划分，可分为：综合管理委员会和专门管理委员会。综合管理委员会的职责主要是制订全公司范围的政策。只限于一个或少数几个有关的职能的管理委员会，是专门管理委员会。
1、集体判断。
集体判断可以发挥“两个头脑总比一个强”的优点。即能够集思广益。同时，这种集体判断，能够代表大多数人的利益，从而有利于调动大家的积极性。
2、增进激励。
委员会使下级主管人员和组织成员有可能参与决策或计划的制定过程，这样做可以激发与调动下级人员的积极性。发挥“参与”管理的优势。
3、制约权力。
委员会作出的决策都是经过集体讨论并通过的，因而它有利于避免权力过分集中，防止一个人独断专行。
4、改善协调。
委员会的前三个优点是因为参与的结果，而改善协调的作用或优点则是由于接受，解释与传输信息的结果。因为委员会在讨论或决策某一问题时，本身就是一种很好的沟通，这自然会起到改善协调的作用。
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